Вы приняли решение коренным образом изменить свою жизнь. Вы мечтаете о том как вырастет доход, будете получать удовольствие от жизни. Это мечта если не всех, то большинства предпринимателей. У вас есть мечта и мотивация, чтобы встать на путь предпринимательства и начать бизнес. Ни шагу назад. Начните сейчас, иначе потом будете жалеть об безвозвратно потерянном времени и деньгах.
Вы представляете себе как в лучшую сторону измениться ваша жизнь в ближайшие год-два. Но стоит помнить о рисках. Начинать всегда трудно, но вам придется столкнуться с трудностями на этапе развития бизнеса. Но следуя приведенным ниже пошаговым рекомендациям, вы сможете в значительной мере упростить процесс построения бизнеса и минуете трудности, с которым сталкиваются начинающие предприниматели, а также избавитесь от головной боли в будущем.
Итак, пошаговое руководство, как начать бизнес.
1. Поиск идеи. Мозговой штурм
Новый бизнес начинается с идеи. Поиск бизнес-идеи стоит начать с решения проблем людей или основываясь на своих увлечениях. Хорошенько все продумайте и оцените, обсудите вашу идею с друзьями, прежде чем принять окончательную концепцию.
Составьте список бизнес-идей, проведите исследование среди компаний в вашей отрасли, узнайте как и с кем они работают, подумайте, в чем ваше преимущество по сравнению с ними. Если можете сделать лучше и быстрее потенциальных конкурентов, то увеличиваете шанс на успех вашего бизнеса.
Убедитесь, что ваш бизнес решает проблемы клиентов или создайте поистине уникальный продукт или услугу.
2. Создание бизнес-плана
По окончании мозгового штурма и исследований, у вас будет хорошая бизнес-идея, которую пора начать воплощать в жизнь, а для этого нам понабиться бизнес-план. Бизнес-план помогает задать вектор развития вашего бизнеса в ближайшей перспективе.
Вот некоторые основные вопросы, на которые необходимо ответить в вашем бизнес-плане:
- В какой отрасли бизнес?
- Какие продукты или услуги вы будете предлагать?
- Какая структура управления вашей компании?
- На какой рынок ориентированна ваша компания?
- Каковы маркетинговые стратегии и тактики продаж?
- Каковы краткосрочные и долгосрочные цели?
- Как собираетесь достичь цели?
- Откуда будет финансирование?
3. Капитал и финансы
Для нового бизнеса требуется стартовый капитал. Стартовым капиталом могут быть собственные сбережения, заемные средства в банке, найти инвестора или бизнес-ангела, привлечь венчурный капитал, собрать средства с помощью краудфандинга, или, попробуйте занять у друзей.
Многие предприниматели начинает бизнес, используя собственные сбережения в качестве стартового капитала, но независимо от того, какие средства вы используете, следует осторожно подходить к финансовым вопросам. Старайтесь учесть все риски и, иметь, так называемую финансовую подушку. Поэтому, некоторые предприниматели предпочитают заемные средства банка, некоторые партнерство с частными инвесторами или венчурными фондами (этот тип финансирования подходит стартап-проектам).
Независимо от решения, целесообразно изучить финансовую составляющую бизнеса и управление финансами.
4. Подготовка юридических документов
Перед регистрацией бизнеса, вам необходимо определиться с формой бизнеса, так как в будущем это повлияет многие аспекты вашей деятельности, личную ответственность и размер налоговых отчислений.
Можно выделить 3 основные формы бизнеса.
Индивидуальное предпринимательство. Вы единственный владелец вашего предприятия и несете полную ответственность за все операции, прибыль, долги и налоговые обязательства.
Партнерство. Бизнесом владеют два и более человек. Ответственность за бизнес лежит в равной мере на всех партнерах. Вы должны заранее обсудить с партнерами распределение обязанностей и обязательств, акций и прибыли.
Корпорация. Более двух человек имеют обязательства в рамках бизнеса отдельно от своих личных обязательств. К корпорации относятся акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью.
Вы должны определиться с формой, но при этом отдавать себе отчет о том, какая из них, на данном этапе, подходит для вас. Чтобы избежать проблем, проконсультируйтесь со специалистом, который разбирается в данном вопросе.
5. Создайте бизнес-команду
Рано или поздно придется нанимать сотрудников, у которых будут разные обязанности и уровень ответственности.
Сложно найти сотрудника, который бы на все 100% соответствовал занимаемой должности, поэтому стоит сосредоточиться на личных качествах сотрудника, навыках, поведении, мотивации и других качествах.
В случае, если вам удастся найти подходящего сотрудника в самом начале вашего бизнеса, то в будущем сможете избежать значительных проблем.
6. Развивайте бизнес. Достигайте поставленных целей
С момента старта бизнеса начинайте думать о продажах продукта или услуги, а также стратегии развития бизнеса.
Развитие бизнеса требует много времени и усилий. Придерживайтесь стратегии развития, определенной вами в бизнес-плане, но адекватно реагируйте на любые внешние изменения. Корректируйте бизнес-план в случае необходимости, отвечая на потребности рынка и ваших клиентов. То, что хорошо работало 2-3 года назад, возможно, уже не работает сейчас.
Наблюдайте за рынком и конкурентами. Постоянно учитесь, анализируйте свои действия и действия конкурентов, создавайте что-то новое и интересное.
Сотрудничайте и работайте с известными брендами в соответствующей отрасли, чтобы достигать маркетинговых целей. Выделяйте бюджет на рекламу и дальнейшее развитие. На старте ограничьтесь небольшим бюджетом для тестирования каналов рекламы, чтобы определить какие из них эффективнее и показывают лучший результат. Используйте интернет-рекламу и социальные медиа, чтобы сделать бренд узнаваемым. В случае, если вы опасаетесь потерять рекламный бюджет, то лучшим решением будет передать маркетинг на аутсорсинг.
Начинать бизнес сложно и рискованно, но если вы уже сделали первый шаг, то не стоит отступать, двигайтесь вперед.
