Вы приняли решение коренным образом изменить свою жизнь. Вы мечтаете о том как вырастет доход, будете получать удовольствие от жизни. Это мечта если не всех, то большинства предпринимателей. У вас есть мечта и мотивация, чтобы встать на путь предпринимательства и начать бизнес. Ни шагу назад. Начните сейчас, иначе потом будете жалеть об безвозвратно потерянном времени и деньгах.

Вы представляете себе как в лучшую сторону измениться ваша жизнь в ближайшие год-два. Но стоит помнить о рисках. Начинать всегда трудно, но вам придется столкнуться с трудностями на этапе развития бизнеса. Но следуя приведенным ниже пошаговым рекомендациям, вы сможете в значительной мере упростить процесс построения бизнеса и минуете трудности, с которым сталкиваются начинающие предприниматели, а также избавитесь от головной боли в будущем.

Итак, пошаговое руководство, как начать бизнес.

1. Поиск идеи. Мозговой штурм

Новый бизнес начинается с идеи. Поиск бизнес-идеи стоит начать с решения проблем людей или основываясь на своих увлечениях. Хорошенько все продумайте и оцените, обсудите вашу идею с друзьями, прежде чем принять окончательную концепцию.

Составьте список бизнес-идей, проведите исследование среди компаний в вашей отрасли, узнайте как и с кем они работают, подумайте, в чем ваше преимущество по сравнению с ними. Если можете сделать лучше и быстрее потенциальных конкурентов, то увеличиваете шанс на успех вашего бизнеса.

Убедитесь, что ваш бизнес решает проблемы клиентов или создайте поистине уникальный продукт или услугу.

2. Создание бизнес-плана

По окончании мозгового штурма и исследований, у вас будет хорошая бизнес-идея, которую пора  начать воплощать в жизнь, а для этого нам понабиться бизнес-план. Бизнес-план помогает задать вектор развития вашего бизнеса в ближайшей перспективе.

Вот некоторые основные вопросы, на которые необходимо ответить в вашем бизнес-плане:

  • В какой отрасли бизнес?
  • Какие продукты или услуги вы будете предлагать?
  • Какая структура управления вашей компании?
  • На какой рынок ориентированна ваша компания?
  • Каковы маркетинговые стратегии и тактики продаж?
  • Каковы краткосрочные и долгосрочные цели?
  • Как собираетесь достичь цели?
  • Откуда будет  финансирование?

3. Капитал и финансы

Для нового бизнеса требуется стартовый капитал. Стартовым капиталом могут быть собственные сбережения, заемные средства в банке, найти инвестора или бизнес-ангела, привлечь венчурный капитал, собрать средства с помощью краудфандинга, или, попробуйте занять у друзей.

ЧИТАТЬ  Где и как правильно знакомиться с инвесторами

Многие предприниматели начинает бизнес, используя собственные сбережения в качестве стартового капитала, но независимо от того, какие средства вы используете, следует осторожно подходить к финансовым вопросам. Старайтесь учесть все риски и, иметь, так называемую финансовую подушку. Поэтому, некоторые предприниматели предпочитают заемные средства банка, некоторые партнерство с частными инвесторами или венчурными фондами (этот тип финансирования подходит стартап-проектам).

Независимо от решения, целесообразно изучить финансовую составляющую бизнеса и управление финансами.

4. Подготовка юридических документов

Перед регистрацией бизнеса, вам необходимо определиться с формой бизнеса, так как в будущем это повлияет многие аспекты вашей деятельности, личную ответственность и размер налоговых отчислений.

Можно выделить 3 основные формы бизнеса.

Индивидуальное предпринимательство. Вы единственный владелец вашего предприятия и несете полную ответственность за все операции, прибыль, долги и налоговые обязательства.

Партнерство. Бизнесом владеют два и более человек. Ответственность за бизнес лежит в равной мере на всех партнерах. Вы должны заранее обсудить с партнерами распределение обязанностей и обязательств, акций и прибыли.

Корпорация. Более двух человек имеют обязательства в рамках бизнеса отдельно от своих личных обязательств. К корпорации относятся акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью.

Вы должны определиться с формой, но при этом отдавать себе отчет о том, какая из них, на данном этапе, подходит для вас.  Чтобы избежать проблем, проконсультируйтесь со специалистом, который разбирается в данном вопросе.

5. Создайте бизнес-команду

Рано или поздно придется нанимать сотрудников, у которых будут разные обязанности и уровень ответственности.

Сложно найти сотрудника, который бы на все 100% соответствовал занимаемой должности, поэтому стоит сосредоточиться на личных качествах сотрудника, навыках, поведении, мотивации и других качествах.

В случае, если вам удастся найти подходящего сотрудника в самом начале вашего бизнеса, то в будущем сможете избежать значительных проблем.

ЧИТАТЬ  Как создать успешное предприятие

6. Развивайте бизнес. Достигайте поставленных целей

С момента старта бизнеса начинайте думать о продажах продукта или услуги, а также стратегии развития бизнеса.

Развитие бизнеса требует много времени и усилий. Придерживайтесь стратегии развития, определенной вами в бизнес-плане, но адекватно реагируйте на любые внешние изменения. Корректируйте бизнес-план в случае необходимости, отвечая на потребности рынка и ваших клиентов. То, что хорошо работало 2-3 года назад, возможно, уже не работает сейчас.

Наблюдайте за рынком и конкурентами. Постоянно учитесь, анализируйте свои действия и действия конкурентов, создавайте что-то новое и интересное.

Сотрудничайте и работайте с известными брендами в соответствующей отрасли, чтобы достигать маркетинговых целей. Выделяйте бюджет на рекламу и дальнейшее развитие. На старте ограничьтесь небольшим бюджетом для тестирования каналов рекламы, чтобы определить какие из них эффективнее и показывают лучший результат. Используйте интернет-рекламу и социальные медиа, чтобы сделать бренд узнаваемым. В случае, если вы опасаетесь потерять рекламный бюджет, то лучшим решением будет передать маркетинг на аутсорсинг.

Начинать бизнес сложно и рискованно, но если вы уже сделали первый шаг, то не стоит отступать, двигайтесь вперед.

comments powered by HyperComments